今年以来，玉门市准确把握新发展阶段，深入贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，全力以赴推进项目建设，吹响重点项目建设“冲锋号”，迈好“十四五”项目建设第一步。一是清单制管理推动项目复工开工。严格实行项目开工复工、投资项目调度、新开工项目入统“三个清单”管理，针对今年确定实施的年度计划投资.6亿元的个重点投资项目，构建项目前期代办、开工推进、全程问效的重点投资项目工作闭环，全面加快推进项目开工、申报入库和投资落实。强化项目建设工作督查管理制度，由市人大、市政协重点围绕项目推进、包抓责任制落实、集中开工、项目入库、投资上报等工作，逐月开展督查通报，督促项目加快建设进度。截至3月上旬，全市个重点投资项目已开复工44个，开复工率32.8%，其中：中核A区20万千瓦风电、新六农牧生猪种养一体化、凯盛大明聚光材料及深加工等26个项目顺利复工，复工率51%；金大源新材料化学品、大如农药医药中间体、建化工业园区基础设施等18个项目顺利开工，开工率22%。二是建立市级领导包抓挂旗推进责任制。将84个重点投资项目和9个重大前期储备项目分解落实到25名市级领导和29个部门，层层项目推进责任，集中攻坚解决项目前期审批、资金、建材供应、用工等难题，动员项目业主做好设备购置、备工备料等前期工作。建立包抓项目挂旗公示机制，综合评价项目落地开工、建设推进、申报入统、投资上报等情况，一月一公示，挂旗推进，切实加强项目推进、节点目标、难点堵点问题的跟踪问效，督促包抓责任落到实处，推动项目加快推进。三是优化审批服务加快项目落地开工。将工程建设项目审批制度改革作为深化“一处跑、跑一次”改革、优化县域营商环境的着力点，形成“一窗受理、高效审批、全程跟办、靠前服务”审批管理体系。持续深化招商引资项目部门承包代办责任制落实，推行项目审批服务“网上办、掌上办、预约办”，持续优化项目审批流程，构建落户预审告知、中介双向推送、阶段并联审批、适时会商会办、全程跟踪问效的工作闭环。通过并联、串联实现项目审批无缝对接，实现事前“指导办”、事中“零等待”、事后“全跟踪”，全力破解项目审批“点多面广、各自为政”难题，加快项目落地，为企业提供高效优质服务。截至目前，在库的81个项目共交办限期办结事项项，到期项已全部办结，办结率%。