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以项目建设破局甘肃玉门实现首季开门红 [复制链接]

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塔吊林立的工地、机器轰鸣的车间、进进出出的车辆……在1.35万平方公里的甘肃玉门大地上,处处跃动着建设活力和热力,一个个大项目、好项目展示了玉门人奋力争先的强大气场,成为推动全市经济社会高质量发展的强大引擎。

今年,玉门市紧紧围绕“项目为王”这一理念,加快推进全市重点项目建设,强化项目谋划、签约、落地、开工、建设、达产全过程管理,加速形成谋划一批、签约一批、建设一批、投产一批的滚动发展格局。全市共确定实施重点投资项目个,总投资亿元,年度计划投资亿元,其中,亿元以上项目74个,年度投资亿元;万元至亿元项目22个,年度投资9.4亿元;万元以下项目28个。

一季度,个项目已开复工76个,开复工率61%,其中:48个续建项目已复工40个,复工率83%,76个新建项目已开工36个,开工率47%。

玉门市全面落实省、市关于确保实现一季度经济“开门红”工作要求,坚定开局即决战、起步即冲刺的决心,于春节过后召开了一季度经济“开门红”暨招商引资动员会、一季度全市工业经济运行调度会,对全市主要经济指标逐一进行对比算账、分析测算,扎实安排部署了确保一季度经济“开门红”工作。同时,制定印发了《玉门市确保实现一季度经济“开门红”工作实施方案》《全市一季度“开门红”调度措施》等具体方案,切实把一季度工作目标分解落实到园区、乡镇和各责任部门上,把工作落实到项目、企业上,为完成一季度工作任务奠定了坚实基础。

按照“分级负责、责任到人、一包到底,按旬推进”的机制,制定印发了《年重点项目包抓工作方案》,成立四个工作组,紧盯个重点投资项目、63个项目责任单位,对照年度建设计划分解工作目标,明责任、明任务、明项目、明时限,围绕项目手续办理、开工入库、投资调度等工作节点,靠前对接,深入一线协调服务,集中攻坚解决项目资金、建材供应、用工等难题,动员项目业主做好设备购置、备工备料等前期工作,举行一季度集中开工动员大会提振全市上下抓项目促投资的信心,全力夯实经济增长底盘。

玉门市纪委作风办成立3个项目工作组,专班督导,聚焦重点投资项目前期手续办理情况,紧盯项目责任单位、企业业主、项目审批部门三方责任,实行“周对接、周督查、周落实”,通过持续高频对接跟进,全面细致掌握项目前期手续办理情况。市人大印发《年全市重点项目建设督查工作方案》,围绕包抓领导、责任单位、相关职能部门包抓责任落实,按季度进行督查落实、座谈交流、询问质询,持续跟踪落实成效,全力以赴推进重点项目早开工、快推进、早投产。(记者牛新建通讯员杨棋焜吴炳辉)

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