白癜风诚信单位 http://m.39.net/pf/a_6169106.html本文转自：酒泉日报
近年来,玉门市坚持精准的网格化管理、精细的民生服务、丰富的志愿活动,做实高质量发展高地、法治示范街道、城市文明典范、民生幸福标杆、可持续发展先锋5篇文章,用*建引领网格化管理这根“绣花针”,穿起城市社区治理的千条线,努力织就群众身边的“幸福网”,推进城市基层*建与基层治理的深度融合。
握指成拳 联动共治
玉门市新市区街道铁人路社区*委书记赵慧说:“我们街道社区结合工作实际,把符合条件的优秀业主、物业工作人员等发展为*员,进一步壮大了小区治理的红色引擎,一同参与社区疫情防控、全国文明城市创建、环境卫生整治、飞线充电清理、防诈骗金钟罩注册宣传等工作。”
今年以来,玉门市新市区街道按照“”*建引领基层治理工作思路,组建由街道包挂领导——机关包挂干部——专职社区工作者——片区民警——网格员为骨干的网格化管理队伍,以“三活四清五到家”“六访六问”大走访工作机制,确保了每名网格员准确掌握工作资源和所属网格情况。街道83名网格员,遍布辖区各个角落,常态化开展义务巡逻、平安宣传防范、网格事件爆料等活动。
围绕全国文明城市创建工作,玉门市整合共建单位、在职*员、志愿者等力量,开展“消污洗土·全民洗尘”“停车设施建设管理‘一难两乱’”“环境卫生整治”等专项行动,整治飞线充电处,清理杂物处,带动居民群众主动参与创建工作,一大批关系居民生活的热点、难点问题得到有效解决,*建引领基层治理水平显著提升。
严密体系 精耕细治
嘉华物业管理的玉门市新市区天昊小区是保障性住房的集聚区,有户人,低收入人群和困难群体较多。物业公司成立之初只有4名工作人员,勉强维持小区环境卫生、公共设施修理等。
据嘉华物业公司*支部书记、经理王伟红介绍,玉门市新市区街道铁人路社区积极对接房产中心和非公企业*委,帮助物业公司成立*支部,打造“红色物业”阵地,组建由社区志愿者、退休*员、物业工作人员组成的“红色先锋服务队”,物业工作人员逐渐增加,小区服务水平持续提升。
玉门市新市区街道以区域化*建工作为依托,构建起“1+2+N”的“红色物业”工作体系,成立了一个在物业服务行业发光发热的支部,组建了一支为居民解决实际问题的志愿队,修改了一套“红色物业”规范服务管理机制,设置了一面物业服务企业评星定级评比栏,实行了一个可推行的绿色家园打造计划。
今年,玉门市新市区街道通过每周“*员接待日”,每月第二个周五“经理接待日”,开展困难帮扶、文化宣传、矛盾纠纷调解等活动10余场次,服务辖区居民人次。同时,充分发挥活力网格作用,建立居民
玉门市新市区街道组织委员马彩云说:“在新市区街道的协调推动下,先后升级改造嘉华物业、恒盛物业两处‘红色物业’服务站,小区居民成了最大的受益者,群众都说物业服务速度更快、效果更好了。”
物业管理作为小区居民幸福的保障,既是最基层的民生治理,也是社会管理的“神经末梢”和发展进步的“最后一百米”。玉门市新市区街道紧紧围绕“让人民群众生活更幸福”这一目标,切实践行以人民为中心的发展思想,把居民群众对美好生活的向往变为现实,积极培树“红色物业”*支部,逐步提升物业服务水平。
玉门市新市区街道组织邻里帮帮团、妈妈唠嗑队、社区老娘舅、“和事佬”等特色载体,开展公益服务活动63场次,将法治宣传教育贯穿干部群众工作生活全过程,累计开展普法宣传教育活动22场次,发放宣传资料1.5万份,接受法律咨询人次,提供法律援助22人,调解矛盾纠纷55起,有力维护了社区的和谐稳定。
