近年来，玉门市聚力重点领域和关键环节，医院综合改革，持续优化医疗资源布局，百姓‘看病难、看病贵’问题得到缓解。
一是综合施策调控，减轻群众就医负担。围绕百姓能“看得上病、看得起病、看得好病”，率先在全省试点开展取消药品加成改革，医院药品零差率销售制度，持续压缩药品虚高价格、规范诊疗行为，医院医疗服务项目调价项，整体价格下浮9%以上。
二是加大人才队伍建设，注重吸引高素质人才。实施以名医、名科、名院为重点的“三名工程”，首批评选命名县域名科6个、名医18名，兑现奖励补助资金31.8万元。同时，引进第三方绩效考核信息管理系统，打破以往绩效考核“打感情分”“资质倾向”等不合理现象的新绩效考核规定，让绩效更加透明规范，让更多医护人员迸发了工作积极性和主动性。
三是加大资金投入，不断改善医疗基础设施建设。投资6.45亿元，完医院迁建、医院搬迁改造、市妇幼计生服务中心组建搬迁改造等项目，医院传染病区建设项目、医院，医院基础设施不断改善。三家医院床位补助总额增至万元，为医院改革提供强有力资金保障。
四是推行医联体建设，不断提升医疗服务水平。以县级医院为技术核心，建立1个医共体、3个专科联盟，形成“联体办医、一体管理”模式，实现了“病人、基金、医生”三下沉。充分发挥医联体优势，医院医院建立专科联盟，搭建远程会诊平台，定期邀请专家示教，年均引进新技术45项，让患者在家门口就能享受全国知名专家的诊疗服务，医疗服务能力显著提升。
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